|
|
In grote lijnen.
Bij langlopende projecten wordt - zo is onze ervaring - relatief weinig aandacht besteed aan de uitwerking van beheer en exploitatie. In grote lijnen: een idee ontstaat, een programma van wensen wordt geformuleerd. Dan volgt - al dan niet in samenspraak met externe partijen - het programma van eisen. De realisatiefase breekt aan, het project wordt afgerond en de nieuwe voorziening in gebruik genomen. En dan blijkt vaak dat er in onvoldoende mate geanticipeerd is op beheer en exploitatie.
De gevolgen...
Met alle gevolgen van dien: een niet-sluitende begroting, te hoge exploitatiekosten, ontoereikende faciliteiten, te hoge personeelskosten, een onevenwichtige verhouding tussen kosten en omzet.
Expertise.
Ook hier ligt onze expertise: beheer en exploitatie. Door ons in een vroeg stadium bij uw project in te schakelen kan worden voorkomen dat u in een valkuil stapt. Wij kunnen ervoor zorgen dat ook de laatste (en belangrijkste) fase kansrijk en succesvol is.
U zoekt...
U bent bij ons aan het juiste adres als u zoekt naar deskundig advies op het gebied van:
- beïnvloeding exploitatie (omzetverruiming/kostenbeheersing)
- facilitaire ondersteuning en dienstverlening
- planning van activiteiten (programmering)
- gastheerschap, klantgerichtheid en kwaliteitszorg
- cultuurbeïnvloeding c.q. cultuurverandering
|
|
|
